退除役軍人轉任 104 年成本與管理會計考古題

現值因子0.9090.8260.7510.683請問：請計算新設備購置的淨現值。本項計算不須考慮舊機器。（10 分）請判斷是否應更換設備？（5 分）三、甲公司正考慮購進一台機器，用來製造較複雜的客製化產品，該機器售價$345,000，耐用年限為3 年，殘值$80,000，估計可於未來3 年內，每年為甲公司增加稅後淨現金流入$100,000。甲公司對投資的資金要求14%的報酬率。其他折現因子資料如下：年度12%之現值因子14%之現值因子18%之現值因子10.8930.8770.84720.7970.7690.71830.7120.6750.60940.6360.5920.516請問：（每小題5 分，共10 分）此計畫的淨現值。內部報酬率。70260本試題為單一選擇題，請選出一個正確或最適當的答案，複選作答者，該題不予計分。1甲公司某工廠完成其新機器第一次啟動，耗用人工200 分鐘，試問以90%累積平均學習曲線估計，第二次啟動新機器時，預計需要多少分鐘？80 (A)分鐘120 (B)分鐘160 (C)分鐘180 (D)分鐘2關於部門成本分攤，下列敘述何者正確？(A)直接分攤法下，服務部門成本僅分攤至營運部門，完全不考慮服務部門間相互支援的事實 (B)逐步分攤法下，依服務部門提供服務比率的高低依序分攤服務部門成本，完整考慮到服務部門間相互提供服務的事實 (C)根據負擔能力準則來分攤服務部門成本，可能無法真實反映各產品的獲利能力 (D)若能有效掌握成本動因，則依因果關係準則進行的服務部門成本分攤，結果通常較為正確 (A) (A) (B) (C) (B) (A) (B) (D) (C) (A) (C) (D) (D) (B) (C) (D)3若經由共同的連續製程，在某個製程點後，可產生多種具有高、低售價的產品，則下列敘述何者正確？ (A)這些產品中被歸類為主產品者，可能因狀況改變，而被改分類為副產品 (B)在財務報導中為了存貨評價，無論這些產品被歸類為主產品或副產品，一定要分攤共同製程的聯合成本 (C)聯合成本分攤結果，不會影響管理者決定是否繼續加工再出售 (A) (A) (B) (B) (B) (C) (C) (A) (C) (D) (A) (B) (C)4甲公司9 月份投入直接原料$200,000、直接人工$76,200 及製造費用$50,800，且原料係製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。9 月份有期初在製品4,000 單位（完工程度40%），25,000 單位開始投入生產，期末在製品5,000 單位（完工程度60%）。此外，在完工100%時檢驗出損壞品1,000 單位，視為非常損壞。在先進先出法下，9 月份之期末在製品成本為何？$49,483 (A)$55,000 (B)$55,488 (C)$56,000 (D)

下列何種成本制度，最不可能同時搭配正常成本制度（normal costing）？ (A) 作業基礎成本制度 (B)標準成本制度 (C)分批成本制度 (D)分步成本制度

某公司生產客製化磁磚。今年10 月該公司開工生產批號#231 的訂單，並且完工。批號#231 訂單的產量為2,000 片磁磚，每片磁磚的售價為$12，該公司帳上有關該訂單的材料相關資料如下：基本粗胚磁磚2,000 單位（單位成本$2）專用塗料5 磅（每磅$4）透明印刷釉3 磅（每磅$10）該公司投入該訂單的相關人力資料如下：作業員甲（員編005）20 小時（每小時薪資率$22）作業員乙（員編015）12 小時（每小時薪資率$15）該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。試問批號#231 訂單中每片磁磚的毛利為何？（四捨五入至小數位二位）$12.00 (A)$11.60 (B)$9.67 (C)$9.26 (D)

有關全部成本法和變動成本法之比較，下列何者正確？ (A)不論是全部成本法還是變動成本法，變動成本皆是產品成本 (B)當管理者的紅利係以營業淨利為基礎發放時，採用全部成本法的管理者較有動機去積壓存貨 (C)不論是全部成本法還是變動成本法，製造成本皆是變動成本 (D)當存貨水準增加時，全部成本法的淨利小於變動成本法70260

甲公司生產兩種產品：筆記型電腦和平板電腦，其資料如下：筆記型電腦平板電腦單位售價$30,000$20,000單位變動成本18,00010,000甲公司每月固定成本為$16,800,000，產品組合以銷貨數量表示，筆記型電腦與平板電腦之比，預計為3：2，實際為5：4，則損益兩平點銷貨金額預計與實際之差異為何？ (A)預計數較實際數大$360,000 (B)預計數較實際數小$360,000 (C)預計數較實際數大$381,818 (D)預計數較實際數小$381,818

甲公司9 月份的銷貨收入為$600,000，毛利為銷貨成本的1/4，9 月份存貨及應付帳款的減少數分別為$28,000及$48,000。甲公司9 月份支付供應商之現金金額為何？$374,000 (A)$430,000 (B)$500,000 (C)$526,000 (D)

戊公司所有銷貨均為賒銷，本年度9 月份之相關資料如下：9 月初應收帳款餘額為$360,000，其中有25%來自7 月份之銷貨，其餘來自8 月份之銷貨該公司賒銷收款情況為銷貨當月收現20%、次月50%、再次月25%，剩下的5%視為壞帳予以沖銷9 月份賒銷之銷貨收入共計$320,000則戊公司本年度9 月份由賒銷所收到之現金為何？$248,500 (A)$307,750 (B)$318,250 (C)$424,000 (D)

甲公司生產並銷售A 產品，並以去年實際結果作為今年之預算，該產品今年與去年之相關資料如下：今年去年銷貨收入$800,000$600,000銷貨成本(450,000)(400,000)銷貨毛利$350,000$200,000由於本年度產品之銷售狀況頗佳，使得今年銷售數量較去年增加15%。試問A 產品之銷售數量差異為何？$30,000 (A)（有利）$30,000 (B)（不利）$120,000 (C)（有利）$120,000 (D)（不利）

甲公司3 月份之實際直接人工工資率為每小時$9，標準直接人工工資率為每小時$8，標準直接人工工時為900 小時，實際投入850 直接人工小時。有關記錄該月份直接人工成本及其差異之分錄，下列何者正確？ (A)借記「在製品」$7,200；借記「直接人工工資率差異」$850；貸記「應付薪資」$7,650；貸記「直接人工效率差異」$400 (B)借記「在製品」$7,200；借記「直接人工工資率差異」$900；貸記「應付薪資」$7,650；貸記「直接人工效率差異」$450 (C)借記「在製品」$7,650；借記「直接人工效率差異」$400；貸記「應付薪資」$7,200；貸記「直接人工工資率差異」$850 (D)借記「在製品」$7,650；借記「直接人工效率差異」$450；貸記「應付薪資」$7,200；貸記「直接人工工資率差異」$900

乙公司目前產銷產品20,000 單位，產能利用率為80%，該產品之單位成本包含變動成本$3,000，固定成本$2,000。公司的訂價策略是以變動成本加成180%作為售價。甲公司欲向乙公司下單8,000 單位，在不考慮增加乙公司產能的情況下，乙公司可接受此訂單之最低售價為何？ (A) $3,000$5,025 (B)$5,250 (C)$8,400 (D)70260

乙公司在同一生產過程中生產三種產品，分別為X、Y 及Z，其中X、Y 產品皆因直接出售較為有利而不再繼續加工，惟Z 產品近年來售價下跌，公司考慮將其繼續加工以提高獲利，Z 產品之相關資料如下：直接出售之總收入$80,000聯合成本之分攤成本$60,000繼續加工之加工成本$30,000繼續加工後再出售之總收入$120,000若乙公司不直接出售Z 產品而選擇繼續加工後再出售，淨利將有何變化？ (A)減少$50,000 (B)減少$40,000 (C)增加$10,000 (D)增加$30,000

下列何種資本預算評估方法，最能反映評估者對於投資方案流動性的重視？ (A)內部報酬率法 (B)淨現值法 (C)應計會計報酬率法 (D)收回期限法

甲公司欲購買一台耐用年限為7 年的機器，無殘值。該機器於未來7 年內，每年皆可產生現金流入$90,000。假設公司的折現率為10%，且該計畫的淨現值為$170,000，則機器的購入價格為何？（10%，7 期之年金現值因子為4.868，7 期之現值因子為0.513）$ (A)153,190$221,950 (B)$268,120 (C)$438,120 (D)

甲公司產銷毛巾，目前產品訂價方式採用成本加成訂價法，以單位變動製造成本$120 加成30%，若甲公司欲改採目標成本法進行產品訂價，則採用此法首要進行步驟為何？ (A)檢討目前毛巾的設計及生產流程 (B)檢討目前毛巾售價的加成率30% (C)蒐集並了解目前競爭者的毛巾售價 (D)檢討目前單位產品變動製造成本$120

某公司每年自製4,000 單位的零件M，製造成本如下：直接原料：$16,000直接人工：18,000變動製造費用：36,000固定製造費用：24,000合計$94,000零件M 的固定製造費用$24,000 中，空間使用分攤成本為$8,000，管理員薪水$9,000，使用設備折舊費用$7,000。該項設備尚有10 年耐用年限。現有供應商願以每單位$21 提供4,000 單位的零件M。若該公司不用該項設備自製零件M，擬用該設備生產一新產品，該新產品估計可增加每年$10,000 邊際貢獻，且可立即解聘管理員。請問該公司在決定自製或外購零件M 時，其攸關成本為何？$69,000 (A)$79,000 (B)$89,000 (C)$94,0 (D)00

甲油品公司的主要產品為汽油，該公司有兩個部門－生產部門與精煉部門。每個部門的成本如下：生產部門，每桶油變動成本$100，固定成本$60；精煉部門，每桶油變動成本$250，固定成本$310。精煉部門的產能為每年400,000 桶，其中250,000 桶用來精煉生產部門轉入之油品，另外150,000 桶，則是用來精煉自其他供應商購得之油品，該等油品之購價為每桶$500。假設本月份甲公司有3,000 桶的油品，由生產部門轉移至精煉部門，轉撥價格為每桶$240，精煉部門處理完成後，將這3,000 桶以每桶$1,400 的價格售出，則這兩個部門的營業淨利總共為何？$720,000 (A)$2,040,000 (B)$3,000,000 (C)$3,480,000 (D)70260

乙公司生產A 產品與B 產品，在傳統成本制度下，該公司以直接人工小時為分攤基礎來分攤間接成本。乙公司於今年初開始使用作業基礎成本制度來改良成本制度，相關資訊如下：作業活動成本動因A 產品B 產品預計全年作業成本品質檢驗檢驗次數2030$60,000機器維修機器維修小時515$120,000直接人工小時350250試問乙公司品質檢驗成本之分攤率為何？$300 (A)$1,200 (B)$6,000 (C)$3,600 (D)

承上題，下列敘述何者正確？ (A)乙公司採用傳統成本制度，會使B 產品間接成本低估$51,000 (B)乙公司採用傳統成本制度，會使A 產品間接成本低估$51,000 (C)乙公司採用作業基礎成本制度，B 產品所分攤之間接成本為$54,000 (D)乙公司採用作業基礎成本制度，A 產品所分攤之間接成本為$126,000

公司目前產能全滿，若要接新訂單，在不考慮增加產能情況下，此訂單之最低訂價應為何？ (A)全部成本 (B)變動成本 (C)全部成本與機會成本之總和 (D)變動成本與機會成本之總和

某公司的生產過程須經過兩個機台。當生產線上前一機台的產能相較於後一機台為低時，則會產生下列何種現象？ (A)製造前置時間（manufacturing lead time）會縮短 (B)製造週期效率（manufacturing cycle efficiency）會降低 (C)在製品存貨會減少、製成品存貨會增加 (D)會加速後一機台的生產效率

甲公司某文件內容之重要數據（下表中標示「？」者），不慎被黑色簽字筆劃過，而無法辨識：甲公司透過股權及長期負債募得公司資本，X1 年長期負債之帳面及市值皆為$9,000,000，長期負債利率為12%，股權市值為$7,200,000，股權帳面價值$3,600,000，股權資金成本12%，甲公司有效稅率為X。甲公司其中二個事業部設為投資中心，以經濟附加價值（EVA）評估績效，相關資料如下：A 事業部B 事業部總資產$3,600,000$7,200,000流動負債$180,000$540,000營業收入$2,114,000$2,640,000營業成本$1,250,000$1,560,000經濟附加價值（加權平均資金成本四捨五入至小數點後第四位）$294,714？B 事業部之經濟附加價值為何？$122,022 (A)$198,000 (B)$210,600 (C)$274,500 (D)

甲汽車製造公司在評估各部門績效時，下列何部門最適合以投資報酬率（ROI）評估其績效？ (A)北區客服部門 (B)中區採購部門 (C)南區配送中心 (D)東區營運總處