土木工程 114 年營建管理考古題

依照營造業法，目前之營造業共分為那三類？請比較各類之營業範圍、 設置資本額、設置之需求人員資格條件為何？（25 分）

當工程發生爭議時，若兩造走向法院訴訟，處理程序常是曠日廢時且耗 費成本與司法資源，故先進國家多倡導以替代性紛爭解決機制 （Alternative Dispute Resolution, ADR）解決工程爭議問題。參政府採購 法相關子法暨工程採購契約範本等規定，當廠商與機關於履約階段發生 爭議時，除雙方採協商（Negotiation）解決途徑外，請列舉三種（作答若 寫超過三種，評答時只看前三種）可採行公共工程替代性紛爭解決機制， 並說明、比較這些方法之進行程序（含法令依據）、處理時間以及法律效 力？（25 分）

近年來由於社會住宅之大量興建，為解決既有之資源不足或施工困境， 施工廠商開始採用不少新的工法技術，例如在建築物之標準層採用鋁合 金模板（簡稱鋁模）取代傳統木模板（木模）。請說明何謂工程管理五大 目標？再以對此五大目標之達成度為核心，從材質或施作過程等分析鋁 模與木模之相對優勢？（25 分）

某專案包含五個作業（A、B、C、D、E），其合約單價、合約數量及截 至7 月底的完成情況如下表。請說明「實獲值法（Earned Value Method）」 中PV（Planned Value）、EV（Earned Value）以及AC（Actual Cost）之 定義？進而根據表中專案資料，以各作業合約數量平均分配至各月進度 為原則，繪製專案自1 月至12 月之整體PV 累積進度曲線？並請計算截 至7 月底之SPI（Schedule Performance Index）與CPI（Cost Performance Index），據以評估專案目前之進度與成本執行情形。 此外，若本專案於8 月份發生數量變更，使作業C 之合約數量由240 M 調整為400 M，作業D 之合約數量由1,200 公噸調整為2,000 公噸，請 說明此變更對專案合約總成本之影響，以及PV 累積進度曲線應如何調 整以反映此變更。（計算至小數點後2 位）（25 分） 作業 名稱 合約單價 （千元） 合約 數量 截至7月底 2025年 已完成 總數量 累積實 際花費1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 A 30 450 M 450 15,300 B 20 1,000 M2 1,000 20,000 C 150 240 M 200 29,600 D 15 1,200噸 250 4,250 E 9 600 M3 0 0