退除役軍人轉任 106 年成本與管理會計概要考古題

專營高級訂製衣服的公司接受客戶可自由選用衣服材質及布料等級，但對於每張訂製單在加工程序上並無重大差別，此時最適用下列何種成本制度？ (A)分批成本制（Job Order Costing） (B)分步成本制（Process Costing） (C)混合成本制（Operation Costing） (D)逆算成本制（Backflush Costing）

某公司生產X 及Y 兩種產品，產品X 售價每單位$8，產品Y 售價每單位$12。該公司生產之兩種產品皆可於分離點出售，在分離點時產品X 的售價為$5，產品Y 的售價為$4。一月份兩種產品的聯合成本為$4,000，該公司一月份共生產了600 單位的X 與500 單位的Y。若使用分離點銷售價值法，則每單位產品X 與每單位產品Y 所分攤的聯合成本各為何？ (A)X 為$2.96，Y 為$4.44 (B)X 為$4.00，Y 為$4.55 (C)X 為$4.00，Y 為$3.20 (D)X 為$4.55，Y 為$4.55

下列敘述，何者正確？ (A)若採用全檢的品管政策則檢驗活動屬於單位層級的作業 (B)機器小時適合作為機器運轉作業的成本動因 (C)採購訂單處理活動屬於設備支援（facility-sustaining）的作業層級 (D)產出數量適合作為開機（setup）作業的成本動因 (A) (A) (A) (B) (A) (B) (C) (B) (C) (D) (A) (C)

某公司採用分批成本制，本年度相關資料如下：批次編號批次起始日批次完工日7 月1 日的在製品餘額7 月當月投入的生產成本#0016 月1 日7 月15 日$32,840$43,600#0026 月3 日8 月25 日$18,100$177,200#0037 月2 日7 月30 日$145,000#0047 月6 日7 月31 日$82,800#0057 月5 日8 月19 日$126,400假設批次編號#001 和#003 皆在7 月時出售給顧客，試問該公司7 月份的銷貨成本為何？ (A)$188,600 (B)$304,240 (C)$271,400 (D)$221,440

甲律師事務所按諮詢時數分攤間接成本，再依所估計之成本向客戶收費，當其客戶使用的實際諮詢時數比預計時數為多時，下列敘述何者正確？ (A)依據實際成本制，應按預計諮詢時數來計算間接成本分攤率 (B)依據正常成本制，應按實際諮詢時數來計算間接成本分攤率 (C)相較於預計諮詢時數，若按實際諮詢時數來計算分攤率時，會使其向客戶之收費較低 (D)相較於預計諮詢時數，若按實際諮詢時數來計算分攤率時，會使其向客戶之收費較高

甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司9月初在製品80,000 單位（完工程度80%），其中直接原料成本為$220,000，加工成本為$480,000。9 月份投入生產240,000 單位，9 月底在製品100,000 單位（完工程度40%）。9 月份投入之直接原料成本為$540,000，加工成本為$1,080,000。該公司以加權平均法計算單位成本，試問月底在製品存貨包含之加工成本為何？ (A)$195,200 (B)$196,400 (C)$222,800 (D)$240,000

關於預算編製之原則，下列敘述何者錯誤？ (A)預算之編製須使部門目標能與企業之整體目標一致 (B)必須考量企業之長期目標藉以引導短期之預算目標 (C)即使原先存在估計偏差，為有效控制不宜修正預算 (D)有賴各層級主管之參與及合作，以凝聚預算之共識

甲公司相關預算與實際資料列示如下，其營業淨利之彈性預算差異與銷售數量差異分別為何？總預算實際結果銷量（單位）售價變動成本總額固定成本總額$$$3,00080129,00056,000$$$2,70082113,40050,000 (A)彈性預算差異$6,000（有利）；銷售數量差異$3,000（不利） (B)彈性預算差異$8,100（有利）；銷售數量差異$5,100（不利） (C)彈性預算差異$11,100（有利）；銷售數量差異$14,100（不利） (D)彈性預算差異$14,100（有利）；銷售數量差異$11,100（不利）

丙公司之生產作業由多種不同技能層級之員工參與，在進行直接人工之差異分析時，若整體人工效率差異為有利、組合差異（mix variance）為不利，則最不可能存在下列何種情事？ (A)不利之產出差異（yield variance） (B)有利之產出差異（yield variance） (C)不利之人工工資率差異（rate variance） (D)有利之人工工資率差異（rate variance）

丁公司係一免稅企業，每單位產品之售價為$80，變動成本為$48，固定成本總額包括租金$20,000，折舊$8,000，薪資$12,000。其損益兩平點之銷貨數量為何？ (A)625 單位 (B)875 單位 (C)1,000 單位 (D)1,250 單位

某公司的傳統玩具部門因面臨虧損，正考慮裁撤，該部門去年相關收入與成本資料如下：銷貨額（15,000 單位）$300,000變動費用240,000邊際貢獻60,000固定成本80,000營業損失($20,000)若裁撤傳統玩具部門，則該公司每年可免除固定成本$16,000，而且可使數位遊戲部門的邊際貢獻增加$32,000。此時，若裁撤傳統玩具部門，則對該公司全年營業淨利有何影響？ (A)使營業淨利減少$44,000 (B)使營業淨利增加$60,000 (C)使營業淨利減少$12,000 (D)使營業淨利增加$28,000

目標成本法有4 個實施步驟，下列何者為正確之實施步驟？ (A)實施價值工程（value engineering） (B)設定目標售價 (C)設定目標成本 (D)設定目標利潤 (A) (B) (A) (C) (A) (B) (A) (B) (A) (C) (C) (A) (C) (B) (A) (D) (A) (B) (C) (A)

甲公司產銷某產品，每單位售價$1,900，正常產能2,000 單位下之每單位成本如下：直接材料$150固定製造費用$250直接人工$400固定銷管費用$50變動製造費用$200變動銷管費用$400甲公司目前生產1,800 單位，並接獲某公司希望以每單位$1,450 購買100 單位之訂單。若甲公司不接受該訂單，將放棄多少利潤？ (A)$0 (B)$30,000 (C)$45,000 (D)$75,000

有關所得稅對資本預算期間現金流量之影響，下列敘述何者正確？ (A)所得稅支出為一項現金流出 (B)折舊費用透過其對所得稅之影響，而使淨現金流出增加 (C)出售舊設備之損失可以節省所得稅，將使淨現金流出增加 (D)投資期間各期之折舊費用乘以所得稅率即為各期現金流出增加數

甲公司考慮購買$120,000 之機器一部，該機器估計可用八年，殘值為$50,000，依直線法提列折舊，每年產生現金收入$25,000，不含折舊之每年現金費用為$1,000，第八年年底估計可按殘值出售。若公司之要求報酬率為10%，適用所得稅率為30%，該機器之淨現值為何？（8 期，10%之複利現值因子為0.4665；8 期，10%之複利普通年金因子為5.3349） (A)$16,369（負值） (B)$7,048（負值） (C)$6,956（正值） (D)$10,691（正值）

某公司生產甲、乙兩種產品，其相關資料如下，試問該公司採下列何項生產方式獲利最大？甲產品乙產品售價$22.75$55.00變動成本$10.00$34.50每單位所需稀有材料磅數35 (A)僅生產甲產品 (B)僅生產乙產品 (C)甲、乙產品生產數量維持3：5 比率 (D)甲、乙產品生產數量維持5：8 比率

甲公司產銷馬克杯，加權平均資金成本10%，有效稅率40%。其印尼事業部為一投資中心，甲公司以經濟附加價值（EVA）評估印尼事業部績效，印尼事業部於X1 年之總營運資產$5,850,000，流動資產$676,000，流動負債$520,000，稅後營業淨利$975,000，則印尼事業部X1 年之經濟附加價值為何？ (A)$（130,000） (B)$344,500 (C)$442,000 (D)$630,500

下列有關雙軌計價（dual pricing）的敘述，何者錯誤？ (A)難以客觀評估部門的績效 (B)各部門利潤的總和並非公司之全部利潤 (C)轉入部門與轉出部門均較會重視成本控制 (D)可緩和以成本為基礎的轉撥計價所產生的目標不一致

乙公司若利潤率增加25%，而資產週轉率同比例減少25%，乙公司投資報酬率將會如何？ (A)增加25% (B)減少25% (C)增加6.25% (D)減少6.25%

下列有關市價基礎轉撥計價的敘述，何者錯誤？ (A)難以適用於無公開市場的中間產品 (B)有利轉出部門之成本控制 (C)當轉出部門無閒置產能時，可能導致反功能決策 (D)具客觀性，可公正衡量各部門之獲利能力與績效