會計師 95 年成本會計與管理會計考古題

越來越多管理者的報償，受到績效評估結果的影響。下列敘述何者不正確？

公司的管理階層在進行顧客獲利分析後，針對那些帶給公司損失之顧客，應採取下列何項措施？

使用「剩餘利益」作為績效衡量的指標，比使用「投資報酬率」，更能促進目標一致性，其原因為何？

市場占有率差異（market-share variance）最不可能受到下列那一因素所影響？

有關吸脂式訂價（skimming pricing）策略，下列敘述何者錯誤？

通常企業會採用倒推成本制（backflush costing）主要係基於下列那一項原則或目的？

在比較變動成本法（variable costing）與歸納成本法（absorption costing）時，如果發現本期期初存貨高於期末存貨，此訊息可能顯示什麼？

下列何者是分攤聯合成本的理由？提供財務報表編製與所得稅申報所需要的成本資料提供管理人員評估各部門績效所需的成本資訊 提供進行成本習性分析所需的成本資訊 提供按成本基礎計價契約所需的成本資訊 提供進行成本直接歸屬所需的成本資訊

公司採用複式分攤法（dual-rate method）分攤成本時，下列分攤觀念何者正確？在把某一服務部門的成本分攤給某一生產部門時，不會受到其他服務部門使用服務量多寡的影響固定成本係採預計產能下長期需求量比例作分攤；變動成本則以實際產能乘以預計變動分攤率分攤 固定成本係以實際產能乘以預計變動分攤率來分攤；變動成本則採預計產能下長期需求量比例分攤 成本分攤不公的現象可避免，使部門的決策與企業的目標相吻合服務部門將浪費無效率的成本分攤給生產部門的情事，會發生

明華公司投入材料及加工成本共$21,000，生產A、B 兩種聯產品，在分離點時相關資料如下：A 產品B 產品生產數量2,000 單位1,000 單位售 價@$4@$6公司採用「銷售市價法」（sales value method）分攤聯合成本，公司估計，A 產品若繼續加工，須投入加工成本$3,000，而其每單位售價可增為$5；B 產品若繼續加工，須投入加工成本$2,000，而其每單位售價可增為$9。則下列敘述何項正確？

關於目標成本制（target costing），下列敘述何者錯誤？

愛咪屋銷售凱蒂貓布偶。每個凱蒂貓布偶的進貨成本為$100，售價為$200，預估2006 年每月銷售量為2,000 個，每次訂購之訂單處理成本為$12，每個凱蒂貓布偶的年持有成本為進貨成本的10 %。愛咪屋後續建立了線上採購系統，訂單處理成本大幅降低為每次$3，則預測錯誤成本為多少元？

公司在進行成本分攤時，必須考慮許多相關因素，下列敘述何者正確？其分攤目的：有規劃並制定經濟決策、達成激勵或控制效果、作損益取決及資產評價、作價格釐定決策的依循其分攤時的考量因素：有因果關係、獲益程度、公平允當與負擔能力 基於績效評估與資源使用的考量，成本分攤必須於事前決定 為防止服務部門將浪費無效率成本分攤給生產部門，成本分攤金額應採實際成本

某一產品的需求函數為：Q＝150－P，其平均成本函數為：30＋0.5Q，其中Q 代表產量，P 代表單位售價。若公司欲獲取最大利潤，則該產品的單位售價應訂為多少元？

Z 工廠產能為30,000 個機器小時，生產X 與Y 兩種產品，其單位邊際貢獻，預計分別為$60 與$80；生產一單位的產品，分別需耗15 個及25 個機器小時。為求總邊際貢獻極大，Z 工廠之最適生產組合為何？

承上題資料，Z 工廠預測發生誤差，X 與Y 之實際單位邊際貢獻分別為$50 與$85，其他條件不變下，試問預測錯誤之成本為多少？

雷霆公司的生產線員工製造飛毛腿飛彈所需的時間，合乎70 %累積平均學習模式；製造出第一個飛毛腿飛彈，耗500 小時。以下為生產飛毛腿飛彈之變動成本：直接原料$100,000/個直接人工$100/人工小時變動製造費用$80/人工小時生產8 個飛毛腿飛彈之總變動成本為多少？

新群公司採分步成本會計制度，某月份第二生產部生產資料如下：數量資料第一生產部轉入14,000 件生產完成8,000 件期末在製品5,000 件成本資料第一生產部成本$280,000材料成本18,000加工成本71,400若正常損壞是完成品的5 %，產品於完工90 %時檢驗，檢驗後才投入材料，期末在製品的完工程度為60 %。第二生產部該月份材料成本與加工成本的單位成本應為多少元？

承上題資料，公司製成品成本與期末在製品成本各為多少元？

托賓公司的稅率為40 %，其有兩種資金來源，長期借款$8,000,000，利率8 %；權益資金$12,000,000，權益資金成本12 %。托賓公司有兩個營運部門：黃金部門與鑽石部門，當年度的相關資料如下：總資產流動負債營業利益黃金部門 $ 9,500,000$2,800,000$1,055,000鑽石部門 $11,000,000$2,200,000$1,200,000試問：鑽石部門的EVA○R為何？

某公司無期初的直接原料與製成品存貨，亦無期初與期末在製品，加工成本為其所使用的唯一間接製造成本科目。該公司採用倒推成本制（backflush costing），並於購買原料與銷售產品時做分錄，當期相關資料如下：加工成本$60,000，購買直接原料$140,000，產量5,000 單位，銷量4,000單位。下列何者是銷售產品時所應作之分錄？

田中公司同時對家庭與公司行號提供花圃服務，每小時服務定價為$190。去年，5 位園丁共工作10,000 小時，其中家庭服務6,000 小時，公司行號4,000 小時。所有園丁的工資，均為每小時$100；直接材料因使用量很少，故均包括在製造費用中。製造費用除花圃用品直接原料外，尚包括辦公用品、設備折舊與維修費，其使用狀況如下：作業耗用量作業成本公司家庭成本動因辦公用品$ 80,0001545服務顧客數設備折舊與維修費$180,0003,5002,500設備小時花圃用品$360,00065,00035,000面積（坪）在作業基礎成本制下，田中公司去年之獲利為何？

巴西公司實施利潤中心制，其有兩個部門：羊毛與麻布部門。二個部門該年之相關資訊如下：總資產部門淨利同產業投資報酬率同產業類似部門利潤羊毛部門$1,350,000$405,00020 %$500,000麻布部門$ 950,000$380,00045 %$300,000若以相對績效來看，那一部門利潤中心的利潤績效較佳？

榮華公司每月產銷甲、乙兩種產品，其製造過程需使用A、B 兩種機器。該公司相關產品資料如下：每單位甲產品乙產品售價$200$300變動成本160200耗用機器小時： A23B38A、B 機器最高使用時數分別為84 與168 小時。若事後發現甲產品因市場因素每月最多只能銷售30 單位，則在現有資料下，預測錯誤成本（cost of prediction error）為多少元？

秋月公司93 年度及94 年度製成品存貨變動及單位標準生產成本摘述如下：93 年度94 年度期初存貨0 單位？單位每年製成400 單位500 單位當年出售350 單位520 單位單位標準變動成本$8$8.0單位標準固定成本$2$2.5秋月公司存貨計價採先進先出法，則在兩年度中，變動成本法（variable costing）淨利比歸納成本法（absorption costing）淨利最可能分別多或少？