會計師 106 年成本會計與管理會計考古題

甲公司預計5 月份的存貨資料如下：存貨5 月1 日5 月31 日製成品7,200 單位10,800 單位材料15,000 公克21,000 公克每單位產品需耗用30 公克材料，材料於製造的初期就需要加入。5 月份甲公司預計將銷售600,000單位的產品，每單位製成品的加工成本是$90，材料每公克的市場價格為$7。試求：5 月份材料採購成本應該是多少？

乙公司採用分步成本制，某月份之生產相關資料如下：期初在製品2,000 單位（完工程度50%）本期投入生產4,000 單位本期完工轉出5,200 單位期末在製品400 單位（完工程度80%）公司正常損壞單位數為本期完好產出單位數的2%，檢驗點於完工程度為70%時實施，試計算公司當月份非常損壞單位為若干？

甲公司有一個服務部門（動力部門），二個生產部門（A 部門與B 部門），服務部門每年預計的成本$600,000，其中2/3 為固定成本，生產部門所消耗的動力以動力小時衡量，相關的資料如下：A 部門B 部門產能長期平均需求比例60%40%預計使用動力小時40,000 小時60,000 小時實際使用動力小時35,000 小時65,000 小時在複式分攤法（dual-rate method）下，甲公司二個生產部門應分攤的服務部門成本為多少元？

甲公司耗費聯合成本$110,000，共產生X、Y、Z 三種產品，各為2,000、3,000 及5,000 件，分離後總加工成本分別為$33,000、$44,000 及$77,000；加工後最後總市價分別為$77,000、$132,000 及$165,000。若採淨變現價值法（Net Realizable Value Method）分攤聯合成本，則X 產品之總製造成本為何？

丙公司在開始生產產品前一個月須先購入原料，且在預計銷售前一個月開始進行生產作業。丙公司在購買原料當月即支付價款的75%，剩餘25%的價款則於次月支付。在各月預計銷貨成本中，所包含的原料成本分別如下所示：6 月7 月8 月9 月10 月$10,000$12,000$14,000$16,000$16,000丙公司在7 月份關於原料成本的現金支出預算為何？

甲公司專門販售一種特殊螺絲商品。公司編製20X1 年關於該商品進貨的現金預算，相關資訊如下所示：20X1 年銷貨成本$510,000應付帳款,20X1/1/134,000存貨,20X1/1/151,000存貨,20X1/12/3171,400這項螺絲商品的進貨將在未來12 個月平均購入，每個月的進貨皆在次月付款。就此特殊螺絲之採購而言，甲公司於20X1 年之預計現金支出為何？

甲公司製造燈具，製成品之直接材料標準成本如下：每單位燈具耗用直接材料5 單位，每單位直接材料標準成本$7.35。1 月份預算生產製成品2,000 單位，實際生產燈具1,800 單位，實際耗用材料9,000 單位，材料之實際成本為每單位$7.50。請問材料彈性預算差異（flexible-budget variance）為若干？

承上題，請問材料靜態預算差異（static-budget variance）為若干？

乙公司在20X1 年共銷售12,000 單位的產品，每單位平均售價$20、直接材料$4、直接人工$1.6、變動製造費用$0.4、變動銷售成本$2，每年的固定成本有$12,000 與銷售活動相關，有$84,000 與銷售活動無關。公司在20X2 年預計單位直接材料成本與直接人工成本各會增加$1，而且營收增加$40,000，假設其他情況不變，則該公司的營業淨利將增加或減少多少？

靜態預算差異為$3,000 不利，銷售數量差異（sales-volume variance）為$17,000 有利，銷售組合差異（sales-mix variance）為$8,000 有利，市場占有率差異（market-share variance）為$6,000 不利。下列敘述何者正確？

丙公司是手錶製造商，該公司的訂價策略向來都是以產品的全部成本加成25%來決定售價。該公司有一款電子式手錶，售價為$2,500，每單位標準成本如下：變動製造成本$950 已分攤固定製造成本$400變動銷管費用$300 已分攤固定銷管費用？丙公司每支手錶分攤之固定銷管費用為何？

以產品之全部成本作為企業內部轉撥計價時，下列何者錯誤？

某中央廚房公司供應餐食給A、B 及C 三家餐飲公司。其銷售及成本資料如下：餐飲公司A 公司B 公司C 公司銷售額$189,000$150,000$160,000直接成本：食材費51,00040,00042,000人事費（不含業務人員）45,00035,00036,000運輸費20,00015,00016,000其他加工費15,00010,00011,000業務人員薪資45,00045,00045,000間接成本：分攤管理處成本10,0006,0006,000利潤$ 3,000$ (1,000)$ 4,000該公司對A、B 及C 三公司均各派三位業務人員從事服務，每位人員剩餘聘期尚有三年。以下狀況各自獨立（無關聯）：狀況一A 公司抱怨只派三位業務人員服務不夠，期望增派業務人員。狀況二由於供餐B 公司虧損，該公司考慮暫停供應B 公司餐食。下列選項何者錯誤？

甲公司計畫將某一個部門結束營業，這個部門的邊際貢獻為$28,000，其固定成本為$55,000。而這些固定成本，其中有$21,000 是屬於不可免除的。試問，此部門結束營業將使得甲公司的營業損益如何？

在線性規劃模型中，兩種互斥的生產組合甲與乙之預計邊際貢獻分別為$1,900 與$1,700，若兩種組合的實際邊際貢獻為$1,850 與$1,950，則預測錯誤成本為何？

資本預算決策涵蓋期間較長，故計算投資計畫之淨現值（net present value, NPV）時必須考慮物價波動因素。下列敘述中，那一項正確？

乙公司生產一機器設備，該產品需要15 單位零件，每單位$300，直接人工200 小時，製造費用包括：檢驗成本$1,200（成本動因為零件數）、整備成本$3,000（成本動因為整備次數，每次$1,000）、採購成本$600（成本動因為採購次數，每次採購3 單位零件）。假設公司重新設計設備的製造模式，將可減少6 單位零件及1 次整備，試問進行重新設計可以為公司節省多少成本？

下列有關執行作業基礎成本制成功因素的敘述，那些正確？(A)執行作業基礎成本制之目標明確 (B)高階管理者的支持 (C)公司部門層級分明 (D)對於蒐集資料與分析資料提供足夠支援

對存貨管理而言，若不考慮安全庫存，則下列何者為再訂購點（reorder point）的正確計算方式？

甲公司對塑膠原料每年訂購六次，每次發生缺貨之成本為$40，每單位安全存量之持有成本為$10。公司在各種安全存量水準之缺貨機率如下：安全存量（單位）缺貨之機率1085%2040%3035%4020%試問該公司最適安全存量為多少？

甲公司20X3 年6 月份與品質成本有關之資料如下：製程品質之稽核成本$8,000 供應商之評估成本$ 2,000外購零件之檢驗成本$5,000 生產線之檢驗成本$ 3,000重製數量300 單位 不良品單位售價$30不良品退回數量200 單位 重製單位成本$15良好品單位售價$80 退回處理單位成本$10下列敘述何者正確？

就下列四種品質成本而言，那一種最具有附加價值？

乙公司經營禮品與文具兩個事業部，其中禮品事業部的資料如下：營業收入$250,000，平均總資產$220,000，邊際貢獻率40%，事業部投資報酬率15%。若該公司設定之必要報酬率為13%，則禮品事業部的剩餘利潤為多少？

承上題，文具事業部之營業收入為$200,000，固定成本為$40,000，營業淨利率為15%。乙公司之總資產周轉率為1.2，投資報酬率為14.4%。若二事業部之存貨水準不變，請問該公司之總固定成本為何？