會計師 100 年成本會計與管理會計考古題

大成公司94 年產品售價訂在$20，各季銷貨收入額彙總如下：第一季$ 120,000第二季140,000第三季180,000第四季160,000合計$ 600,00094 年產品單位變動成本$8，預計95 年產業景氣看好，若售價提高10%，銷售單位數仍將提高40%，且單位變動成本提高10%；若售價提高20%，銷售單位數仍可提高20%，且單位變動成本提高5%。請問售價提高10%比提高20%之邊際貢獻多（或少）若干？ (A)少$7,200 (B)多$7,200 (C)少$2,400 (D)多$2,400

大立公司之管理者在編製下年度的預算時，準備了以下的資料：預計銷售單位580預計單位售價$2,500預計單位製造成本$1,950預計單位變動管銷費用$90預計全年固定管銷費用$120,000預計全年利息費用$15,000試問，在公司所得稅率為25%下，該公司下年度的預計淨利？ (A)$96,830 (B)$97,210 (C)$98,300 (D)$98,850

台強公司處分一台機器，該機器的原始成本為$115,000，累積折舊為$62,500，處分價格為$18,000，台強公司所得稅率為30%，請問處分該機器的稅後現金流入量為多少？ (A)$18,000 (B)$28,350 (C)$19,035 (D)$1,035

大正公司餅乾生產線於97 年1 月至6 月的成本資料如下：月份產量（盒）成本1 月4,100$4,8902 月3,2004,0243 月5,3006,4804 月7,5008,8405 月4,8005,8006 月6,6007,336假設大正公司使用高低點法估計成本函數。試問生產5,000 盒餅乾的預估總成本為多少（計算成本取至整數位）？ (A)$4,283 (B)$6,040 (C)$6,227 (D)$8,510

景碩公司生產甲、乙兩種產品，製造費用為$100,000，分成四個成本庫計算，相關資料如下：產品起動次數機器小時訂單處理人工小時$6,000$40,000$30,000$24,000甲10 次500 小時75 次18 小時乙20 次1,500 小時150 次54 小時公司採用作業基礎成本制度分攤成本，則甲、乙兩產品應分攤的製造費用為多少元？ (A)甲為$26,000，乙為$74,000 (B)甲為$27,500，乙為$72,500 (C)甲為$28,000，乙為$72,000 (D)甲為$30,000，乙為$70,000

進行可行方案之選擇決策時，下列何者最不可能是攸關項目？ (A)機會成本 (B)沉沒成本 (C)付現成本（out-of-pocket cost） (D)差異成本

威名公司正引進一個新型產品，該產品之預計單位售價為$21。公司估計第一年生產1,000 單位產品，所需的直接原料成本為$2,800，直接人工成本為$5,000（需使用500 個人工小時）。間接製造費用使用迴歸法分析過去歷史資料獲得成本函數如下：間接製造費用＝$6,800 + $1.65 × 直接人工小時。會計人員同時由迴歸分析得到總變異為$46,500，直接人工小時不能解釋變異（unexplained variation）為$26,505。試問間接製造費用的變異有多少比例可由直接人工小時的變動解釋？ (A)43% (B)57% (C)66% (D)72%

有關預算控制制度之觀念，下列選項何者錯誤？ (A)參與式預算可加強企業內溝通，提升員工工作滿意度 (B)預算寬嚴之要求，宜採從嚴，愈嚴格，實際執行績效愈佳 (C)連續預算（continuous budget）可一直前瞻未來一段時間（如1 年）內的前景 (D)預算編製流程可採由下而上，亦可採由上而下

巴特公司正在編製10 月份現金預算。9 月底現金餘額$150,000，預計10 月份將有$2,000,000 銷貨收入，其中現銷$800,000，餘額賒銷。應收帳款收取情形為：銷貨當月收取50%，次一月收取30%，次二月收取15%，次三月收取5%，無呆帳沖銷。10 月1 日應收帳款餘額$480,000，其中屬9 月份銷貨者為$300,000，屬8 月份銷貨者為$140,000，屬7 月份銷貨者為$40,000。10 月份須支付營業費用及利息如下：原料$ 500,000薪資400,000水電費200,000保險費（10～12 月）80,000利息100,000另外，10 月份設備折舊$180,000。請問10 月底預計有多少現金餘額？ (A)$595,000 (B)$445,000 (C)$295,000 (D)$145,000

向上公司生產二種產品，其成本資訊如下：產品E 之生產與銷售數量2,000，銷售單價$30，單位變動成本$18；產品Z 之生產與銷售數量5,000，銷售單價$25，單位變動成本$16。公司的固定成本共$60,000，其中有$10,000 可以直接歸屬到E 產品，$35,000 可以直接歸屬到Z 產品。試問如果放棄Z 產品，對公司的利潤有何影響？ (A)增加利潤$10,000 (B)增加利潤$35,000 (C)減少利潤$35,000 (D)減少利潤$10,000

向中公司有兩個事業部：甲與乙。甲與乙事業部的生產與銷售數量分別為25,000 與10,000，單位售價分別為$8 與$15，單位變動費用分別為$3 與$5，直接固定費用分別為$40,000 與$70,000，無法歸屬那一事業部的固定費用有$80,000，則甲、乙兩個事業部的邊際貢獻各為何？ (A)$80,000，$30,000 (B)$80,000，$100,000 (C)$125,000，$30,000 (D)$125,000，$100,000

楓港公司的變動成本占銷貨收入的70%，當銷貨收入是$300,000 的水準時，營運槓桿度是10，試問在銷貨收入$360,000 時，營運槓桿度是多少？ (A)4 (B)6 (C)10 (D)12

97 年健實公司計畫生產量為1,000 單位（製造費用分攤率的計算基礎），而實際生產量與銷售量分別為750 單位與850 單位。在使用全部成本法下，健實公司的稅前盈餘為$50,000，假如當年固定製造費用分攤率為每單位$10，則在變動成本法下，健實公司的稅前盈餘是多少？ (A)$45,000 (B)$49,000 (C)$50,000 (D)$51,000

向中公司採用彈性預算制度，預計生產20,000 單位的產品，其中有半數產品每單位需要0.50 直接人工小時，其餘每單位需要0.75 直接人工小時。製造費用資料如下：電費的總固定成本$1,000，變動成本每人工小時$0.25，維護費的總固定成本$5,000，變動成本每人工小時$0.40，間接人工的總固定成本$8,000，變動成本每人工小時$2，租金$12,000。下列何者正確？ (A)總製造費用之預算為$59,125 (B)電費之預算為$4,120 (C)維護費之預算為$9,000 (D)間接人工之預算為$32,000

有關顧客獲利性分析之敘述，下列何者正確？(A)目的在於了解個別顧客或不同類別之顧客對企業的利潤貢獻 (B)對企業而言，帶來較大收入之顧客不一定會是帶來較大利潤者 (C)為了能夠更正確評估各顧客之獲利性，應將企業所有成本皆分攤至個別顧客 (A)僅 (A) (B) (B)僅 (B) (C) (C)僅 (A) (C) (D) (A) (B) (C)

有關廢料的敘述，下列何者正確？ (A)又稱「再製品」或「重製品」，係指製造過程中所產生未符合流程或品質標準，而需加以修改或再製，方可按完好產品或次級品出售的產品 (B)若於生產時入帳，並歸由特定批次吸收，則於廢料退回倉庫時，借記：材料，貸記：製造費用 (C)若於生產時入帳，並歸由所有批次吸收，於廢料退回倉庫時，借記：材料，貸記：在製品 (D)若於出售時入帳，並歸由特定批次吸收，則廢料出售時，借記：現金（或應收帳款），貸記：在製品

公司採用階梯分攤法（step-down method）將服務部門成本分攤給生產部門時，下列何者正確？(A)服務部門在將成本分攤出去後仍需受分攤 (B)依提供服務比例的順序分攤 (C)已部分考慮服務部門間有相互服務的事實 (A)僅 (A) (B) (B)僅 (B) (C) (C)僅 (A) (C) (D) (A) (B) (C)

甲公司打算進行一項$120,000 的投資方案，並估計此方案在5 年內每年將增加淨現金流入$50,000（以名目貨幣衡量）。公司要求之實質報酬率為12%，通貨膨脹率為3%，所得稅率為20%，試問此投資方案之淨現值？ (A)$12,952 (B)$24,192 (C)$46,190 (D)$60,240

東台公司在2007 年1 月1 日購入一部機器，成本為$30,000。預估藉由使用該機器，每年可以增加$15,000的現金收入，但需同時增加$3,000 的現金費用。假設該公司的所得稅率是25%，並採取稅法所允許的年數合計法分5 年提列折舊，則2008 年時，由於使用該機器所能產生的淨現金流入為多少？ (A)$3,000 (B)$4,000 (C)$9,000 (D)$11,000

樂音公司過去15 年來一直生產各種大、中、小型的隨身聽，然而近年來原材料成本不斷增加，管理當局開始考慮是否要繼續生產大型隨身聽，試問下列那些資訊與此項決策攸關？ (A)生產大型隨身聽之專用設備的帳面價值為$2,000,000 (B)購買上項設備而開出之$1,200,000 無質押的票據仍流通在外 (C)上項設備的目前處分殘值為$600,000 (D)總經理薪水為每月$150,000⑤五位服務於大型隨身聽製造部門之員工將得到2.5 個月的資遣費⑥大型隨身聽製造部門目前使用的空間可用來作為倉庫，故可不需再續租目前租賃之倉庫⑦公司定期會刊登有關公司形象的廣告，目前分攤給大型隨身聽製造部門的形象廣告費為$100,000 (A)僅 (C)⑤⑥ (B)僅 (B) (C)⑤⑥ (C) (C) (D)⑤⑥⑦ (D) (A) (B) (C)⑤⑥⑦

以下為雲林公司A 材料的相關資訊：年耗用量20,000 單位每年工作天數250 天正常前置期間（Normal lead time）（以工作天數計）30 天最大的前置期間（Maximum lead time）（以工作天數計）70 天假設在生產過程中該種材料每天的耗用量相當一致，在不容許缺貨情況下，該材料合理的訂購點（orderpoint）應為多少單位？ (A)2,400 (B)3,200 (C)4,000 (D)5,600

法利車廠生產V101 引擎所需時間符合80%累積平均學習模式。製作第一架引擎耗時100 人工小時，下週匈牙利站的比賽需要16 架引擎，則法利車廠需要多少小時才能製作完成？ (A)336.16 (B)655.36 (C)1,280.00 (D)1,600.00

欲維持安全庫存水準應考慮那些主要的攸關成本？ (A)持有成本（carrying costs）與進貨成本 (B)進貨成本與訂購成本（ordering costs） (C)訂購成本（ordering costs）與缺貨成本（stockout costs） (D)缺貨成本（stockout costs）與持有成本（carrying costs）

昌禾公司銷售空白錄影帶，相關訂貨、銷售資料如下：每日最低銷售量90 盒每日平均銷售量100 盒每日最大銷售量120 盒每年工作天數300 天訂貨之前置時間15 天安全存量300 盒每次訂購成本$100經濟訂購量1,000 盒試問昌禾公司每盒空白錄影帶的持有成本為多少？ (A)$3 (B)$6 (C)$9 (D)$12

寶島公司製造及銷售兩種產品－嬰兒車及玩具椅，該公司利用線性規劃技術以確定嬰兒車及玩具椅之最佳產銷組合，嬰兒車及玩具椅在1 年內之需求相當穩定，下列為兩種產品有關的資料：嬰兒車玩具椅單位售價$12$10單位變動成本87單位邊際貢獻$ 4$ 3所需原料木材1 立方呎2 立方呎塑膠2 磅1 磅直接人工2 小時2 小時在員工不休假之狀態下，每月可用之最大資源如下：木材10,000 立方呎、塑膠10,000 磅、人工12,000 小時。試問利潤最大之生產組合為何？ (A)嬰兒車0 台，玩具椅5,000 張 (B)嬰兒車5,000 台，玩具椅0 張 (C)嬰兒車2,000 台，玩具椅4,000 張 (D)嬰兒車4,000 台，玩具椅2,000 張