會計師 109 年成本會計與管理會計考古題

甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000，直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直接人工成本的120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、$45,000 與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法，則相較於全部差額分配至銷貨成本法，比例分攤法對淨利將有何影響？ (A)淨利少計$8,000 (B)淨利少計$12,000 (C)淨利多計$8,000 (D)淨利多計$12,000

其他條件不變，如果邊際貢獻率提高，則損益兩平的銷售數量會如何？ (A)增加 (B)下降 (C)不變 (D)不一定

甲公司採用分步成本制度計算產品成本，其第一生產部門三月份之成本資料如下：材料人工製造費用月初在製品$12,000$14,160$4,450本月開始生產150,000120,00098,750⑴材料於生產開始時全部投入，人工及製造費用於製造過程中均勻發生。⑵若採加權平均法，則材料與加工成本之約當產量分別為27,000 與25,800 單位。⑶若採加權平均法，本月轉入下一生產部門成本為$364,800。⑷若採先進先出法，則人工之單位成本為$4.80。⑸期初在製品之完工程度為40%，無損失單位發生。試問第一生產部門三月份之期初在製品數量為何？ (A)800 (B)1,200 (C)2,000 (D)3,000

下列何者為作業成本制（operation costing）之特性？ (A)同時使用分批與分步成本制之觀念 (B)只使用分批成本制之觀念 (C)只使用分步成本制之觀念 (D)均未使用分批與分步成本制之觀念

在作業基礎成本制（Activity-Based Costing）下，人力資源管理作業屬於下列何種作業層級？ (A)設施層級 (B)產品層級 (C)批次層級 (D)單位層級

某公司生產X 和Y 兩種聯產品，在分離點前發生聯合成本，分離點時具出售價值。可分離成本係用來更進一步精煉修飾各項產品，以提高銷售價值。假設X 和Y 係以分離點市場價值做為分配聯合成本的基礎。若Y 在分離點的市場價值減少，且所有其他成本和最終售價維持不變，則X 和Y 在進—步加工後出售的毛利率分別有何變化？請就甲、乙、丙和丁四項中選出正確者：X 產品毛利率Y 產品毛利率甲：增加減少乙：減少增加丙：不變增加丁：減少減少 (A)甲 (B)乙 (C)丙 (D)丁

甲公司專門生產—種不銹鋼製品，X2 年第一季之預計銷量為88,200 單位，該公司於X1 年年底有製成品存貨21,000 單位，X2 年第一季末預期須維持製成品存貨16,800 單位。已知每一單位產品需耗用3 公斤直接原料，該公司X1 年年底及X2 年第一季末均無在製品存貨，X1年年底尚有直接原料存貨12,600 公斤。若預計X2 年第一季末須維持原料庫存8,400 公斤，試問X2 年第一季應採購多少公斤的直接原料？ (A)79,800 (B)88,200 (C)247,800 (D)256,200

下列分錄代表的意義為何？已分攤變動製造費用200,000變動製造費用效率差異10,000變動製造費用統制帳戶180,000變動製造費用支出差異30,000 (A)本期變動製造費用少分攤$20,000 (B)本期發生$30,000 不利之變動製造費用支出差異 (C)本期發生$20,000 有利之變動製造費用彈性預算差異 (D)本期實際變動製造費用為$200,000

下列有關標準成本制之敘述，何者錯誤？ (A)自動化生產將減低分析人工效率差異在成本控制上的功能 (B)自動化生產將增加分析製造費用差異在成本控制上的功能 (C)標準成本制度是設定在整廠的基礎上，故無法使用作業基礎成本制 (D)標準成本設定時，標準之難易度應設定在「有挑戰性，但可達成」的基礎上

甲公司採用標準成本制，以機器小時為製造費用分攤基礎。若某月份之實際產出單位較預算少10%，且實際機器小時數比預算多5%時，則下列敘述何者正確？ (A)變動製造費用效率差異不利，固定製造費用生產數量差異不利 (B)變動製造費用效率差異不利，固定製造費用生產數量差異有利 (C)變動製造費用效率差異有利，固定製造費用生產數量差異有利 (D)變動製造費用效率差異有利，固定製造費用生產數量差異不利

下列敘述何者正確？ (A)在變動成本法（variable costing）下，單位產品成本會受生產數量變動之影響 (B)在變動成本法下，損益表依邊際貢獻基礎編製時，變動銷管成本計入存貨成本中 (C)在全部成本法（absorption costing）下，即使銷售額較上期增加，售價及營業成本不變，營業淨利仍有可能較上期減少 (D)變動成本法可便利企業編製對外損益表

甲公司在X1 年共銷售12,000 單位的產品，每單位平均售價$20、直接材料$4、直接人工$1.60、變動製造費用$0.40、變動銷售成本$2，每年的固定成本有$12,000 與銷售活動相關，有$84,000與銷售活動無關，則該公司的邊際貢獻（contribution margin）為何？ (A)$60,000 (B)$132,000 (C)$144,000 (D)$156,000

某公司產銷甲及乙兩種單位邊際貢獻不等之產品，當期兩產品合計的實際銷售總數量與預計銷售總數量相等，則下列敘述何者正確？ (A)當期無純銷售數量差異（sales-quantity variance） (B)當期無銷售數量差異（sales-volume variance） (C)當期無銷售組合差異（sales-mix variance） (D)當期無市場規模差異（market-size variance）

假設甲公司估計每年的營運固定成本為$600,000，變動成本為售價75%，公司估計下年度可銷售300,000 單位，公司希望其營業利益可支付下年度銀行借款利息及稅後淨利$72,000，預計下年度3 月底借款$1,000,000，借款利率為4%。若所得稅率為40%，試問甲公司的產品價格應至少訂為多少？ (A)$9.25 (B)$9.50 (C)$10.00 (D)$10.25

某公司產銷甲、乙及丙三種產品，各種產品之單位售價及變動成本列示如下：產品甲乙丙售價$8$12$16變動成本4610該公司每月固定成本為$80,000，每月總產能為4,000 機器小時。每生產一單位甲、乙、丙產品分別需耗2、2、4 機器小時。根據市場調查後規劃甲產品最多產銷1,000 單位，乙產品最多產銷500 單位，丙產品最多產銷800 單位。請問該公司每月邊際貢獻最高為多少？ (A)$8,500 (B)$9,500 (C)$10,500 (D)$11,800

某公司有兩個部門－甲部門與乙部門。兩個部門的收入與費用分別如下：甲部門乙部門銷貨收入$800,000$600,000變動費用350,000200,000部門固定成本250,000150,000公司共同固定成本分攤240,000150,000營業損益$(40,000)$100,000該公司的管理者正考慮是否要結束甲部門。如果甲部門結束營業，可以節省甲部門的固定成本，但對公司的共同固定成本則沒有影響。根據以上的資料，對公司整體而言，甲部門是否應該結束營業？甲部門結束營業後，整個公司的營業損益將為何？ (A)是，有利益$100,000 (B)否，有利益$60,000 (C)否，有損失$140,000 (D)否，有損失$100,000

甲公司一月份與二月份之預計銷貨收入分別為$100,000 與$200,000。銷貨收現為當月份60%，次月40%，毛利率為30%，管理費用每月$10,000。1 月1 日應收帳款為$20,000，1 月1 日存貨為$14,000，應付帳款為$60,000（全部來自進貨）。進貨之應付帳款，全數於進貨之次月付清。一月底存貨為次月銷貨成本之20%。試問一月份預計收現金額以及一月底預計應收帳款餘額依序分別為多少？ (A)$20,000，$20,000 (B)$60,000，$30,000 (C)$80,000，$40,000 (D)$100,000，$80,000

甲公司擬購買一部新機器，成本為$50,000，耐用年限10 年，無殘值，並採直線法提列折舊。該機器預期每年可為公司帶來稅前淨現金流入$15,000，公司之所得稅率為40%。試問此投資方案之稅後回收期間及以原始投資為基礎的會計報酬率分別為多少？ (A)4.55 年及12% (B)4.55 年及22% (C)8.33 年及12% (D)8.33 年及22%

甲公司有下列五項非互斥之投資方案，下年度資本支出限額為$520,000，試問甲公司應選擇那些方案？方案投資金額淨現值(1)$500,000$200,500(2)485,000195,000(3)453,000189,000(4)25,00013,500(5)18,0009,500 (A)方案(1)與方案(5) (B)方案(2)與方案(4) (C)方案(2)、方案(4)與方案(5) (D)方案(3)、方案(4)與方案(5)

下列五項有關作業基礎預算制的描述，何者正確？(A)執行作業基礎預算制時需分別計算每一部門（department）的成本動因率 (B)需先實施產品的標準成本制度 (C)需估計與單位、批次、產品及全廠維護層級有關的成本動因率 (D)作業基礎成本法可作為彈性預算的基礎，協助規劃與成本管理 ⑤編製作業基礎彈性預算需估計不同生產數量水準下之作業數量 (A) (A) (B) (C) (B) (B) (C) (D) (C) (C) (D)⑤ (D) (A) (C) (D)⑤

有關及時存貨制度的特性，下列敘述何者正確？(A)要生產時才取得所需原料 (B)係於接獲訂單後才開始生產 (C)生產過程中發生瑕疵必須儘快消除瑕疵原因 (D)減少整體製造過程中不具附加價值的作業時間 (A) (A) (B) (B) (A) (B) (D) (C) (B) (C) (D) (D) (A) (B) (C) (D)

甲公司之製造與採購作業採及時制度（JIT），因此公司會計紀錄採倒流式成本法（backflushcosting），分錄之記錄點設於材料購入與產品銷售時。該公司10 月份之直接材料並無期初存貨，10 月份亦無任何期初與期末之在製品存貨，10 月份之其餘相關資訊如下：產品單位售價$12銷售單位數75,000製造單位數80,000加工成本$90,400購入直接材料$250,400請問10 月份銷售產品時應有之分錄為何？ (A)銷貨成本319,500存貨：原料及在製品319,500 (B)銷貨成本319,500存貨：原料及在製品234,750已分攤加工成本84,750 (C)銷貨成本340,800存貨：原料及在製品340,800 (D)銷貨成本340,800存貨：原料及在製品250,400已分攤加工成本90,400

就資訊軟體的品質成本而言，下列活動的成本，何者屬於預防成本？ (A)使用者需求分析 (B)電話技術維修支援 (C)程式測試 (D)程式除錯

下列有關平衡計分卡之敘述何項錯誤？ (A)是結合策略與績效評估之系統 (B)兼顧短期與長期目標之平衡 (C)績效構面間具有因果關係 (D)以提高員工滿意度為優先目標

甲公司的A 事業部資料如下：營業收入$640,000，變動費用$160,000，固定費用$300,000，加權平均資金成本12%，該公司要求的最低投資報酬率14%，公司的所得稅率40%。假設平均營運資產是$1,000,000，其稅後投資報酬率是多少？ (A)48% (B)28.8% (C)18% (D)10.8%