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會計師·104·成本會計與管理會計1/25

會計師 104成本會計與管理會計考古題

25 題選擇題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科90-115
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題庫收錄歷年原題與當年公告答案;涉修法條文之題目,請以現行法為準。

試題25
104
1

採用先進先出法之分步成本制度計算約當產量時,是否需要考慮在製品存貨之完工比例?

(A)期初在製品與期末在製品存貨之完工比例均需考慮✓ 正解
(B)期初在製品與期末在製品存貨之完工比例均不需考慮
(C)期初在製品存貨之完工程度需考慮,但期末在製品存貨完工程度則不需考慮
(D)期初在製品存貨之完工程度不需考慮,但期末在製品存貨完工程度則需考慮
104
2

中順公司製造費用的預計費用分攤率(predetermined overhead rate)為每直接人工小時16 元,估計工資率為每小時20 元。假設其估計總直接人工成本為300,000 元,其估計製造費用應為:

(A)240,000 元✓ 正解
(B)187,500 元
(C)150,000 元
(D)30,000 元
104
3

若A 方案之總成本是$500,000,B 方案之總成本是$340,000,請問$160,000 是什麼成本?

(A)機會成本
(B)沉沒成本
(C)付現成本(out-of-pocket cost)
(D)差異成本✓ 正解
104
4

高屏企業於六月份發生$40,000 的直接人工成本,$60,000 的加工成本及$70,000 的主要成本。如果當月份製成品成本是$95,000,在製品月底存貨是$15,000,試問在製品的月初存貨應是多少?

(A)$10,000
(B)$20,000✓ 正解
(C)$110,000
(D)$5,000
104
5

X、Y 兩種產品為聯產品,均於分離點後需再加工始能出售。設公司採分離點淨變現價值法分攤聯合成本。請就以下(A)至(D)的描述進行判斷:

(A)若本年度X 產品之售價增加,其餘所有成本與售價之條件不變,則Y 產品分攤之聯合成本增加
(B)若本年度X 產品之售價增加,其餘所有成本與售價之條件不變,則Y 產品之毛利率增加✓ 正解
(C)若本年度X 產品之分離點後加工成本增加,其餘所有成本與售價之條件不變,則Y 產品之毛利率減少
(D)若本年度Y 產品之分離點後加工成本減少,其餘所有成本與售價之條件不變,則X 產品之毛利率減少以下選項何者正確?
(A)
(D)正確
(B)✓ 正解
(C)正確
(C)
(C)正確
(D)
(C)正確
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6

台北公司估計2013 年前四個月的銷售量分別如下:月份銷量1 月6,0502 月8,4703 月7,8654 月9,6802012 年年底製成品存貨為1,815 單位。各月應有的期末存貨水準為下月銷售量的30%。試問:2013年第一季應生產多少單位的產品?

(A)22,385 單位
(B)23,474 單位✓ 正解
(C)25,289 單位
(D)27,104 單位
104
7

採用加權平均分步成本制計算加工約當單位成本時,下列何者並非是必要的資訊:

(A)期初在製品的加工成本
(B)本期投入的加工成本
(C)期末在製品加工完工程度
(D)期初在製品加工完工程度✓ 正解
104
8

下列資訊為信義公司對四種直接材料所進行之差異分析結果:價格差異效率差異材料甲$1,000 不利$1,200 有利材料乙500 有利800 不利材料丙1,400 不利1,000 不利材料丁1,900 有利5,250 有利請問何種材料最有可能係因為購買到品質較差而造成上述之價格與效率差異?

(A)材料甲
(B)材料乙✓ 正解
(C)材料丙
(D)材料丁
104
9

下列何者係用以判定一項成本為直接成本或間接成本之主要基礎?

(A)作業層級
(B)成本分攤方式
(C)成本動因
(D)成本標的✓ 正解
104
10

在標準成本制度下,期末將各項成本差異全數結轉銷售成本,下列敘述何者錯誤?

(A)在此法下,係將全部之差異均視為期間成本
(B)由此法所編製之損益表,並無法直接得知依標準成本求得之銷貨毛利
(C)當各項成本差異金額不重大時,此法符合一般公認會計原則
(D)在此法下,期末在製品存貨於資產負債表中係以實際成本列示✓ 正解
104
11

明年度潮州公司計畫銷售32,000 單位產品,預計相關資料如下:銷貨收入$800,000變動成本$288,000邊際貢獻$512,000固定成本$192,000營業淨利$320,000該公司行銷經理認為為了達到銷售目標,還需要再增加廣告支出。如果增加廣告支出$48,000,該公司還需要增加多少銷售金額,才能達成原規劃的淨利水準$320,000?

(A)$70,000
(B)$75,000✓ 正解
(C)$80,000
(D)$85,000
104
12

98 年台北公司生產棒棒糖的相關資料如下:預計投入原料為10,000 公斤,實際投入原料為12,000公斤,預計生產量為30,000 枝,實際生產量為24,000 枝。台北公司98 年原料之部分生產力(partialproductivity)為何?

(A)2✓ 正解
(B)2.4
(C)2.5
(D)3
104
13

在分步成本制度下,計算約當單位成本時可採用加權平均法或先進先出法。試問在何種情況下,兩法所計得的約當單位成本會相同?

(A)無期初在製品,有期末在製品✓ 正解
(B)有期初在製品,無期末在製品
(C)有期初在製品,有期末在製品
(D)兩法下的約當單位成本不可能會相同
104
14

大方公司之總資產為$600,000,剩餘利潤為$375,000,必要報酬率為12%,營業淨利率為15%,則該公司之銷貨收入為:

(A)$2,500,000
(B)$2,980,000✓ 正解
(C)$3,875,000
(D)$5,000,000
104
15

建立平衡計分卡制度的第一個步驟是:

(A)研究顧客的需求
(B)選擇組織所欲達成的獲利水準
(C)釐清組織的任務與願景✓ 正解
(D)瞭解市場的趨勢與變化
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16

東原事業單位正在規劃下一年度的營業預算,目標投資報酬率為20%,預計銷售量為5,000 單位,變動成本率為60%,固定成本為$70,000,公司要求的最低報酬率為15%,若欲達成$20,000 的剩餘利潤,則每單位產品的售價應為:

(A)$55
(B)$75✓ 正解
(C)$80
(D)$90
104
17

在平衡計分卡中,下列何者是學習與成長構面指標所欲衡量的內容:(A)組織是否鼓勵員工提供改善之建議 (B)組織是否給員工適當的授權 (C)組織是否能提供顧客良好的售後服務

(A)
(A)正確
(B)✓ 正解
(B)正確✓ 正解
(C)
(C)正確
(D)
(C)正確
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18

東榮公司年度估計的材料需求量為30,250 單位,每次材料訂購成本$200,每年每單位材料持有成本$10,供應商僅接受以500 單位為倍數的訂購方式,請計算最適訂購量?

(A)1,000 單位✓ 正解
(B)1,100 單位
(C)1,500 單位
(D)2,000 單位
104
19

大順公司實施品質檢驗程序,若生產流程不當將發生$28,000 的損失,若想要避免生產流程不當再發生,須投入$4,000 進行原因調查,找到原因後需投入$12,000 進行改正。請問當生產流程不當的機率大於多少,即值得大順公司進行調查及改正行動?

(A)20%
(B)25%✓ 正解
(C)30%
(D)35%
104
20

南陽公司對原料甲的需求量每年為5,000 單位,經濟訂購量為500 單位,前置時間的存貨耗用量為80 單位,每次缺貨成本$60,每年每單位存貨持有成本$5,不同安全存貨水準下的缺貨機率如下:安全存貨量(單位)缺貨機率2050%4030%6020%8010%請計算再訂購點為多少單位?

(A)40 單位
(B)80 單位
(C)120 單位✓ 正解
(D)160 單位
104
21

東門公司生產A,B 及C 三種產品,過去東門公司以人工小時數作為分攤製造費用之基礎。然而自本年起,東門公司開始採用作業基礎成本(activity-based costing)制度,經初步的分析,得到下列資料:製造費用總成本成本動因數量檢驗成本$300,000檢驗次數6,000機器整備$35,000整備次數5,000機器維修$50,000維修時數2,000A 產品B 產品C 產品檢驗次數2,0001,5002,500整備次數1,3007003,000維修時數1,200500300人工小時8502,0001,000試問在作業基礎成本制度下,A 產品的總製造費用為多少?

(A)$92,400
(B)$139,100✓ 正解
(C)$153,500
(D)$192,400
104
22

承上題,在過去的會計制度下,那一種產品的成本被扭曲的最嚴重?高估或低估多少金額?

(A)A 產品,低估$107,600
(B)B 產品,高估$107,600✓ 正解
(C)C 產品,低估$153,500
(D)A 產品,高估$153,500
104
23

分權管理制度(decentralization)最主要的精神為何?

(A)公司的營運部門分布的地區很廣
(B)公司的營運跨多個國家
(C)公司的重要決策需由下屬(sub-unit)部門落實
(D)公司的重要決策需由下屬(sub-unit)部門主管擬訂✓ 正解
104
24

東昇公司品質成本報告中包含下列各成本項目,請作明確的成本分類:客戶抱怨成本$1,390產品檢驗成本1,572設備維護成本2,308產品重製成本1,450品質訓練成本1,000供應商品質評估成本900客戶退貨損失成本952品質計劃成本1,200在製品報廢成本1,250品質稽核成本1,428預防成本鑑定成本內部失敗成本外部失敗成本

(A)$5,254$2,700$2,500$2,258
(B)$5,356$2,800$2,600$2,316
(C)$5,408$3,000$2,700$2,342✓ 正解
(D)$5,528$3,200$2,800$2,426
104
25

假設公司以投資報酬率衡量事業部的績效,目前事業部的投資報酬率是10%,公司要求之必要報酬率(required rate of return)是8%,若事業部經理追求部門績效極大化,對以下三個投資方案,您對事業部經理的建議為何?方案營業淨利營業資產A$44,000$400,000B70,000800,000C30,000600,000

(A)三個方案都接受
(B)接受A 與B 方案
(C)接受A 與C 方案
(D)只接受A 方案✓ 正解
同年其他科目104 · 5