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會計師·94·成本會計與管理會計1/25

會計師 94成本會計與管理會計考古題

20 題選擇題5 題申論題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科90-115
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題庫收錄歷年原題與當年公告答案;涉修法條文之題目,請以現行法為準。

試題25
94
1

龍興公司產銷某種產品,單位售價為$100,單位變動生產成本及變動銷管費用共 $40。該產品下年度之相關預算資料如下: 狀況 年產銷量 固定成本 1 0 -- 1,500 $ 90,000

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2

1,501 -- 3,000 $240,000

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3

3,001 -- 4,500 $276,000 試作: ㈠計算該公司下年度之預計損益兩平產銷量。(10 分) ㈡若該公司適用之所得稅率增加百分之十,則其下年度之預計損益兩平產銷量應增 加若干百分比?(10 分) 二、天天公司產銷甲及乙兩種產品。以下是作業資源耗用之相關資料: 產品 數量 機器小時 人工小時 開工次數 運送訂單數 A 200 200 150 2 16 B 800 1,600 550

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4

35 另關於製造費用之資料如下: 作 業 成本動因 成本動因分攤率 壓磨 機器小時 $ 10 碾碎 產品數量 3 組合 人工小時

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5

裝運 運送訂單數 500 開工 開工次數 1,000 試作: ㈠依人工小時為製造費用之分攤基礎,分別計算產品甲及乙兩種產品之單位製造費 用。(10 分) ㈡依作業基礎成本制分別計算產品甲及乙兩種產品之單位製造費用。(10 分) ㈢說明㈠及㈡所求得之單位製造費用差異原因為何?(10 分) 94 年第二次專門職業及技術人員檢覈筆試試題 類 科: 會計師 三、安安公司甲部門正考慮購買一套自動化設備以提昇製造效率,該設備之購買價格為 $1,000,000,耐用年限5 年,採直線法計算折舊,殘值為零。甲部門購入此項設備 後,預計每年可節省生產成本$320,000(不含折舊)。該公司適用之所得稅率為 20%,必要之投資報酬率為14%。除原始投資外,其餘之現金流量均於各期之期末 發生,5 年期1 元複利現值與年金現值資料如下: 14% 16% 複利現值 年金現值 複利現值 年金現值 0.519 3.433 0.476 3.274 試作: ㈠計算此項投資之淨現值。(10 分) ㈡請問每年稅前之生產成本需節省若干元,此項投資方能達成16%之內部報酬率? (15 分) 四、棋安紙業公司,採分權化制度。該公司設有紙漿廠,製紙廠及銷管部等三個利潤中 心。該公司之內部轉撥價依據協議法執行。紙漿廠之紙漿,按成本加10%利潤轉交 造紙廠作為原料。造紙廠所生產的紙,再按成本加10%利潤轉銷管部出售,至於其 售價,則依當時市場情況而定。下列數字所依據之假設條件如下: ㈠造紙成本之計算,所耗用紙漿成本與加工成本保持一定比例關係。 ㈡各部分之損益,最後均結轉公司損益帳戶。 ㈢各部分之存貨中內部利益於期終結帳時予以沖銷,比例同㈠之說明。 紙漿廠無期初或期末在製品,亦無期初或期末製成品。造紙廠期初在製品中,紙漿 成本$20,000,加工成本$12,000;本期領用紙漿$50,000,本期加工成本$30,000。期 末在製品中,原料$25,000,加工成本$10,000。銷管部期初製成品成本$22,000,期 末製成品成本$18,700。本期銷貨收入$130,000,銷管費用$15,000。 試作: ㈠求算造紙廠轉至銷管部之製成品成本。(15 分) ㈡求算銷管部之銷貨成本。(10 分)

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6

延續前題,其下年度每一機器小時之維修費用預算為若干?

(A)$108.0✓ 正解
(B)$84.0
(C)$64.0
(D)$60.0
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7

得力公司估計其固定成本每年為$400,000,其變動成本為售價的75%,該公司下年度可銷售500,000單位,若得力公司希望其營業利益可以支付$50,000 銀行借款利息並發給股東現金股利$30,000。假設該公司所得稅率為40%。試問得力公司產品售價至少應訂為若干?

(A)$3.50
(B)$3.60
(C)$3.84
(D)$4.00✓ 正解
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8

下列何項非屬於CVP 分析之假設?

(A)成本可區分為固定與變動兩部分
(B)總收入與總成本相對於產出單位呈線性關係
(C)單位售價、單位變動成本、及單位固定成本已知且不變✓ 正解
(D)當有多種產品銷售時,其產品銷售組合不變
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9

採能力負擔準則作為成本分攤決策可能:

(A)對營業人員而言最可信任
(B)依效益取得的比例分攤
(C)造成對獲利較低產品之補貼✓ 正解
(D)常在與政府簽訂契約時引用
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10

假如殘料成本歸屬至所有批次負擔,當殘料退回倉庫等待相當時間再使用時,其日記簿分錄應為:

(A)借方:在製品統制帳;貸方:材料統制帳✓ 正解
(B)借方:材料統制帳;貸方:在製品統制帳
(C)借方:部門製造費用統制帳;貸方:材料統制帳
(D)借方:材料統制帳;貸方:部門製造費用統制帳
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考量安全存量最主要的兩項攸關成本為何?

(A)儲存成本與購買成本
(B)訂購成本與購買成本
(C)訂購成本與缺貨成本
(D)缺貨成本與儲存成本✓ 正解
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12

巴特公司生產X 及Y 兩種產品,每年之固定成本為$50,000,X 產品之售價為$10.00,單位變動成本為$2.50;Y 產品之售價為$15.00,單位變動成本為$5.00。假設該公司產品銷售組合為2 單位X 產品對1 單位Y 產品,試問其在損益兩平點銷貨下,X 及Y 產品為各為若干單位?

(A)1,000 單位Y 及2,000 單位X
(B)1,012.5 單位Y 及2,025 單位X
(C)2,012.5 單位Y 及4,025 單位X
(D)2,000 單位Y 及4,000 單位X✓ 正解
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13

在低營運槓桿之企業:

(A)固定成本高且變動成本低
(B)小幅增加銷售量將造成大幅淨利改變
(C)相較於高營運槓桿之企業,有較高的可能性產生淨損
(D)相較於高營運槓桿之企業,其淨損益波動程度較小✓ 正解
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14

為求降低列擬預算(budgetary slack),管理當局可以:

(A)設立具挑戰性目標
(B)使用外部標竿作為績效衡量✓ 正解
(C)發給達成預算目標者獎金
(D)要求各單位降低預算成本10%
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15

華新公司資金來源有二:長期負債,其市場價值及帳面價值相同為$10,000,000,利率為12%。另一來源為權益資金,市場價值為$8,000,000,帳面價值為$4,000,000,權益資金成本在目前所得稅率25%下為12%。該公司擁有甲乙兩個投資中心,其相關資料如下表所示:投資中心營業利益資產流動負債甲$960,000$4,000,000$200,000乙$1,200,000$8,000,000$600,000試問甲投資中心之EVA 若干(請選最佳答案)?

(A)$255,740
(B)$327,460✓ 正解
(C)$392,540
(D)$720,000
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16

延續上題,乙投資中心之為EVA 若干(請選最佳答案)?

(A)$135,580✓ 正解
(B)$220,000
(C)$234,000
(D)$305,000
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17

下列何項為ABC 制度獨有之特色?

(A)個別的工作(訂單)之成本制度
(B)部門別間接成本率
(C)多重成本庫
(D)成本動因✓ 正解
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18

東山公司某工廠完成其新機器第一次啟動,耗用其員工200 分鐘,試問以80%累積平均學習曲線分析,其第二次起啟動新機器預計需要多少分鐘?

(A)160 分鐘
(B)120 分鐘✓ 正解
(C)80 分鐘
(D)60 分鐘
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19

伯安牧場使用兩種不同的獨立變數(訓練師時數及馬匹數),以構建其訓練馬匹成本模式,其最近分析之每年馬匹成本迴歸模式內容如下:訓練師時數:r2 = 0.36變數係數標準誤t-值常數913.32198.124.61獨立變數20.902.947.11馬匹數:r2 = 0.63變數係數標準誤t-值常數4,764.501,073.094.44獨立變數864.98247.143.50假設下年度伯安牧場估計需要16,000 訓練師時數並擁有400 隻馬匹,試問依據最佳成本動因估計,其訓練馬匹成本應為若干?

(A)$99,929.09
(B)$350,756.50✓ 正解
(C)$335,313.32
(D)$13,844,444.50
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20

丹力公司採持續改善法編列預算,其2005 年1 月之預算損益表內容如下:銷貨(84,000 單位)$500,000減:銷貨成本300,000毛利$200,000營業費用(包括$50,000 固定成本)150,000營業利益$ 50,000該公司在採持續改善法預算下,要求銷貨成本及變動費用每月依1%遞減編列,試問2005 年3 月之預算毛利為若干?

(A)$196,020
(B)$198,000
(C)$204,020
(D)$205,970✓ 正解
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21

基可公司為一小型制服製造公司,使用機器時數作為其單一間接成本分攤基礎,將間接製造費用分攤至當年度不同之合約訂單。下列資料係對下年度整個公司及建康中學外套制服訂單之估計數:公司建康中學訂單直接材料$40,000$1,000直接人工$10,000$200間接製造費用$30,000機器時數100,000 小時900 小時試問建康中學訂單之總製造成本為若干?

(A)$1,200
(B)$1,470✓ 正解
(C)$1,650
(D)$1,920
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22

延續上題,該公司如以總製造成本加價40%,則建康中學定單之報價應為若干?

(A)$2,310
(B)$588
(C)$1,680
(D)$2,058✓ 正解
94
23

喬大公司使用三個成本庫分攤其製造費用,下列資料係為下年度之估計數:成本庫製造費用成本動因作業水準直接人工之監督$320,000直接人工時數800,000機器維修$120,000機器時數960,000工廠租金$200,000面積(平方呎)100,000總製造費用$640,000依據會計資料顯示,#100 訂單耗用下列資源:成本動因實際水準直接人工時數200機器時數1,600面積(平方呎)50假如喬大公司僅以直接人工時數作為分攤其製造費用之單一成本動因,試問其單一成本動因分攤率為若干?

(A)$0.50 每直接人工小時
(B)$0.80 每直接人工小時✓ 正解
(C)$0.40 每直接人工小時
(D)$1.20 每直接人工小時
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24

延續上題,假如喬大公司使用三個成本庫分攤其製造費用,試問其#100 訂單應分攤製造費用為若干?

(A)$200
(B)$380✓ 正解
(C)$675
(D)$170
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25

下列敘述何項為真?

(A)所有變動成本均為直接成本
(B)基於成本效益之考量,許多直接成本可能被視為間接成本處理✓ 正解
(C)所有固定成本均為間接成本
(D)所有直接成本均為變動成本
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