工事構築計畫包括整建計畫及工作計畫，為工事構築全期施工、考核之準據。未經國防部核准，不得任意修正變更。
國防工事構築及維護辦法 第二章 工事構築
§ 4–21共 18 條
第一節 計畫
工事整建計畫為工事構築之初期計畫，包括左列三款：
一、工事構想：應配合作戰計畫。
二、陣地編成：包括工事位置、種類、數量、素質。
三、預算。
前項計畫由各總司令部依戰略戰術及各地區作戰之需要，適時策訂，呈報國防部核定。
工事工作計畫為工事構築之細部計畫，除含前條第一項各款項目外，並包括設計圖說、所需材料、品種、需要量、籌運方法、施工方式、施工管理、工作時限等項目。
前項計畫由各作戰區司令部 (海、空軍比照) ，依據工事整建計畫策訂，呈報各總司令部審定後，轉呈國防部核定。
工事構築計畫之策訂及施工等，由負責單位編制內人員及裝備完成為原則，如特殊工程或必須另成立工程組 (處) 辦理時，應由各總司令部先將編組呈報國防部核准。
工事位置之選定，由守備部隊依作戰計畫、兵力部署、地形、土地使用編定及其權屬狀況偵察標定，由各總司令部複勘決定，如情況緊急時，勘察與施工同時進行。其工事位置勘察紀錄格式如附件一。
前項工事位置之選定，涉及二個以上總司令部或有必要時，由國防部複勘決定。
工事位置勘定後，未經國防部核准，不得任意變更。
第二節 施工
工事施工包括：經始、挖土、整平、配模、配筋、灌漿、搗固、養護、拆模、被覆、偽裝、排水系統以及工地復舊等運用人力或機械之各種作業。
工事構築以部隊施工為原則，辦理前得視情形向地方政府申請免辦建照，如必須召商承建者，應呈奉核准後，依國軍軍事營繕工程招標、監標、監驗作業有關法令規定辦理之。
施工應依據工作計畫及設計圖說，並遵守施工管理，注重進度管制，嚴禁偷工減料或浪費工料。
施工期間如發現設計圖說不合實際需用，需要修正時，應將修正計畫及圖說，呈報各總司令部或國防部核定。
施工中應定期呈報施工進度，如因故延期或工作停頓，須先行報請國防部核准。
構築工事材料之獲得，由各總司令部或其授權單位負責，按核定計畫、工材數量、規格、預算，依國軍軍品採購法令及補給作業程序辦理。
工事構築，各級經辦單位及施工部隊，特須注意保密及安全，在施工全程中，應實施分段檢 (複) 驗，合格後逐段施工，其檢 (複) 驗項目及紀錄表格式如附件二。
各總司令部負工事構築之全責，必須全程督導，國防部依需要適時派員視察指導。
施工期中，施工部隊調防或其主管人事異動時，應將未竟工程、構工材料、經費等交接清楚。
第三節 驗收
工程完工後執行單位應調製竣工圖、工事材料品量統計表 (格式附件三)
、工事驗收統計表 (格式如附件四) 、作戰工程結算明細表 (格式如附件七) ，分段檢驗資料呈報權責單位驗收。
工程完成未驗收以前，不得作工程計畫外之表面粉刷。
工事驗收為各總司令部之權責，並按國軍監標監驗作業有關法令規定辦理，如情況緊急，可授權下級單位先行驗收，即交使用部隊接管使用，視狀況再行補驗。
驗收工事必須確實檢驗規格，詳細核對原設計圖說，並查驗材料使用情形，與分段檢 (複) 驗紀錄，以及分段檢 (複) 驗時發現缺點之改進情形。如發現施工技術部份之錯誤，由施工單位改善後再行複驗。
施工成效作為獎懲依據，如有偷工減料情形，應查明責任，依法議處。
工事驗收後，執行單位即將驗收情形填製工程結案申請表、作戰工程驗收證明書、作戰工程結算明細表、作戰工程供料結算明細表、工程預算結報書、工程預算支用狀況明細表 (格式如附件五至十) ，驗收紀錄，並列入營產及電腦資訊列管，一併呈報權責單位核辦結案。
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