會計(高普考) 112 年成本與管理會計概要考古題

加工成本為$360,000，主要成本為$300,000，製造費用為直接人工成本的2 倍，下列敘述何者正確？ (A)直接材料成本為$120,000 (B)直接人工成本為$180,000 (C)直接人工成本為$240,000 (D)總製造成本為$540,000

工廠設備折舊屬於下列何者？ (A)固定資產 (B)銷售費用 (C)管理費用 (D)製造費用

甲公司欲升級現有電腦軟體，該軟體之原購置成本屬於下列何者？ (A)可避免成本 (B)攸關成本 (C)沉沒成本 (D)差異成本

有關學習曲線的敘述，下列何者錯誤？ (A)每單位人工小時隨產量增加而遞減 (B)平均單位成本隨產量增加而遞減 (C)總人工成本與產量呈非線性關係 (D)邊際成本隨產量增加而遞增

關於分批成本制與分步成本制之相同點，下列何者錯誤？ (A)2 種制度都按部門累積產品成本 (B)2 種制度的目的都是在計算產品成本 (C)2 種制度都可用來計算財報的銷貨成本 (D)2 種制度都使用原料、在製品與製成品3 種存貨帳戶

作業基礎管理（activity-based management）較不會運用於下列何種決策？ (A)降低成本（reducing costs） (B)改善流程（improving process） (C)平穩化成本（smoothing costs） (D)產品訂價與組合（pricing and product mix）

在使用淨現值法時，只有具有零或正淨現值的方案是可接受的，其理由為下列何者？ (A)這些方案報酬等於或超過資金成本 (B)這些方案正的淨現值保證公司的獲利能力 (C)公司將能夠償還因為該方案融資而獲得的貸款 (D)這些方案可以有較長的回收期間

甲公司採用分批成本制處理相關交易。本年度相關資料如下：批次編號批次起始日批次完工日7月1日的在製品餘額7月當月投入的生產成本#0016月1日7月15日$32,840$43,600#0026月3日8月25日$18,100$177,200#0037月2日7月30日$145,000#0047月6日7月31日$82,800#0057月5日8月19日$126,400下列何者為該公司7月31日在製品的餘額？ (A)$466,700 (B)$448,600 (C)$321,700 (D)$303,600

下列何種現象促使企業捨棄傳統成本制，改採作業基礎成本制？ (A)生產產品的種類增加，間接成本占比逐漸提高 (B)自動化生產流程增加了直接製造成本，降低了損益兩平點 (C)產品客製化的需求減少，管理當局決定降低產品與服務的多樣化 (D)產品在市場上的競爭力增加，提高了邊際貢獻，降低了損益兩平點

關於成本制度的敘述，下列何者錯誤？ (A)分批成本制度適用於訂單式生產 (B)分步成本制度適用於連續性生產 (C)分步成本制度不可與標準成本制度合用 (D)分批成本制度可與標準成本制度合用，以利成本控制

有關製造費用預算之編製，下列敘述何者錯誤？ (A)須先依照成本習性，將製造費用區分為固定及變動兩部分 (B)固定製造費用及變動製造費用，須分別決定預計之分攤率 (C)須估算不支付現金之製造費用，俾能銜接現金預算之編製 (D)須估算產品之已分攤製造費用，俾能編製公司之生產預算

乙公司生產並銷售芒果和鳳梨罐頭，X5年度營運資料如下：芒果罐頭預計單位售價$34，預計單位成本$22，預計銷售量為60,000罐。芒果罐頭實際單位售價$35，實際單位成本$25，實際銷售量為50,000罐。鳳梨罐頭預計單位售價$37，預計單位成本$21，預計銷售量為60,000罐。鳳梨罐頭實際單位售價$36，實際單位成本$20，實際銷售量為60,000罐。X5年度，水果罐頭產業產銷芒果罐頭300,000罐，鳳梨罐頭900,000罐，乙公司預估芒果罐頭的市場總需求為325,000罐，鳳梨罐頭則為1,175,000罐。下列敘述何者正確？ (A)二種水果罐頭預計的市場占有率為8% (B)二種水果罐頭的銷售組合差異合計數為$140,000（不利） (C)二種水果罐頭的銷售組合差異合計數為$140,000（有利） (D)以銷貨毛利差異觀點分析下之市場規模差異為$336,000（有利）

下列何種情況會產生有利之原料數量差異？ (A)原訂標準價格較高 (B)原訂標準價格較低 (C)原訂標準投入數量較高 (D)原訂標準投入數量較低

有關直接人工工資率差異之計算公式，下列何者正確？ (A)標準工資率×（實際工時－實際產量下之標準工時） (B)實際工資率×（實際工時－實際產量下之標準工時） (C)標準工時×（實際工資率－標準工資率） (D)實際工時×（實際工資率－標準工資率）

甲公司預期第3 季銷售量和生產量如下：7 月8 月9 月銷售單位170,000204,000？生產單位176,800217,600265,200該公司產品於7 月1 日時有存貨34,000 個單位，每個月底應有的存貨為下個月銷售量的20%。若10 月份銷售量預計為238,000 個單位，下列何者為9 月份之預計銷售量？ (A)217,600 (B)272,000 (C)312,800 (D)319,600

丁公司原料每磅實際單價$8，標準單價$10。若產品的原料實際使用量大於標準使用量，下列敘述何者正確？ (A)原料數量差異為不利，原料價格差異為有利 (B)原料數量差異為有利，原料價格差異為有利 (C)原料數量差異為有利，原料價格差異為不利 (D)原料數量差異為不利，原料價格差異為不利

乙公司生產A 及B 兩種產品，X1 年度相關資料如下：實際預計A 產品B 產品A 產品B 產品邊際貢獻$36.5$57.5$27.5$54.5銷售組合70%30%75%25%總銷量150,000160,000下列何者為該公司X1 年度有利之總銷售組合差異？ (A)$157,500 (B)$168,000 (C)$202,500 (D)$216,000

甲公司為印表機銷售公司，X2年年初針對未來各季的銷售預測分別為$15,000、$20,000、$40,000及$25,000，該公司每一季之銷售中的80%於當季收到現金，其餘20%於下一季收到現金。另外，X1年年底之應收帳款$5,000可於X2年第一季收現，下列何者為X2年現金收入預算之總額？ (A)$90,000 (B)$100,000 (C)$110,000 (D)$120,000

甲公司產銷A 產品，當產銷量為400,000 單位時，銷貨收入為$12,000,000，銷管成本為$8,500,000，營業淨利為$3,500,000；當A 產品的產銷量為500,000 單位時，銷貨收入為$15,000,000，銷管成本為$10,000,000，營業淨利為$5,000,000。下列敘述何者正確？ (A)單位邊際貢獻為$10 (B)邊際貢獻率小於0.45 (C)損益兩平點之銷貨收入為$7,575,758 (D)當銷售量為450,000 單位，安全邊際率為62.96%

甲公司本月份進行直接人工成本差異分析，總共實際發生薪資$252,000，不利之直接人工工資率差異$36,000，有利之直接人工效率差異$24,000，下列何者不會呈現在期中各項差異之分錄中？ (A)借記：在製品$240,000 (B)借記：直接人工工資率差異$36,000 (C)借記：直接人工效率差異$24,000 (D)貸記：應付薪資$252,000

甲公司的會計長考慮是否繼續生產小型電子馬達，蒐集資訊如下：(A)生產電子馬達的設備帳面價值是$150,000 (B)現在電子馬達部門的空間可以當作倉儲空間，因此可以省下目前倉庫之租金 (C)相同的電子馬達可以向外部供應商以每單位$59.75 購得 (D)4 個在電子馬達工作的員工將被遣散，並給予8 週的遣散費 ⑤電子馬達部門仍有未償付的票據$10,000。下列何者為此決策之攸關資訊？ (A) (A) (B) (D)⑤ (B) (A) (C) (D)⑤ (C) (A) (C) (D) (D) (B) (C) (D)

下列關於攸關成本之敘述，何者正確？ (A)變動成本係隨方案不同而變動之成本，故所有變動成本皆為攸關成本 (B)固定成本係不隨方案而變動之成本，故所有固定成本皆為非攸關成本 (C)不可免成本係無法隨方案不同而節省之成本，故所有不可免成本皆為攸關成本 (D)攸關成本係影響決策之成本，故兩方案間具差異之未來成本屬於攸關成本

甲公司係以全部變動成本加成作為訂價，產品售價為$600，單位製造成本$360（其中2/3 為變動，1/3 為固定），單位銷管費用$75（其中4/5 為變動，1/5 為固定）。下列何者為甲公司訂價之加成百分比？ (A)55% (B)66.67% (C)100% (D)120%

甲公司以每張$200販售遊戲卡，其競爭廠商出售相同商品之售價為$170。經市調後發現若公司將遊戲卡之售價降至與競爭廠商相同，將使公司的銷售量增加10%。目前甲公司製造遊戲卡之相關成本為$130，目標毛利率為30%。若以競爭廠商之售價為出售遊戲卡之目標價格，下列敘述何者正確？ (A)成本必須減少$11 (B)成本必須減少$27 (C)成本必須減少$39 (D)成本沒影響

甲公司產銷2 種產品：基本型與豪華型。有關甲公司採用最適之生產組合，下列敘述何者正確？ (A)產品生產組合決策為公司短期決策 (B)此產品組合決策以極大化公司營收為目標 (C)售價較高的豪華型產品應占產品組合較高比重 (D)當機器產能有限時應優先生產每機器小時產量最大之產品

下列何種訂價法，會在產品需求接近產能極限時收取較高的價格？ (A)差別價格訂價法 (B)尖峰負荷訂價法 (C)油撈式訂價法 (D)滲透式訂價法

評估資本支出計畫時，下列何者為採用淨現值法與內部報酬率法優於回收期間法之原因？ (A)易於使用 (B)考慮貨幣之時間價值 (C)花費成本較少 (D)反映折舊與所得稅之影響

甲公司生產辦公設備，每單位製造成本：直接原料$170，直接人工$120，製造費用$430。若進行成本習性分析，則每單位製造成本中60%為變動成本，40%為固定成本。訂價政策係採全部成本加成50%。乙銀行在全國有許多分行據點，打算在未來數年逐漸汰換目前據點之辦公設備。甲公司短期內尚有剩餘產能，欲爭取乙銀行之長期訂單時，下列何者為最可能之售價？ (A)每單位$432 (B)每單位$648 (C)每單位$720 (D)每單位$1,080

甲公司正在考慮中止其中一條產品線，目前分配給該產品線的固定成本將在中止後分配給其他產品線，下列何者為停止該產品線後會產生之財務影響？ (A)淨利將變動，金額為該產品線原來的邊際貢獻 (B)淨利將變動，金額為原分配給該產品線的固定成本 (C)公司的總固定成本將增加，金額為該產品線原來的邊際貢獻 (D)公司的總固定成本將減少，金額為原分配給該產品線的固定成本

關於新產品訂價之敘述，下列何者錯誤？ (A)新產品所處市場競爭激烈、類似產品眾多時，通常較適合採成本加成法 (B)新產品具市場獨特性，通常較適合採成本加成法 (C)企業可考慮產品生命週期，在不同階段訂定不同價格 (D)企業可考慮採取滲透訂價法之策略，取得較高之市占率

有關資本預算中的回收期間法，下列敘述何者正確？ (A)考慮投資整個生命週期內的現金流量 (B)假設現金流量在全年平均發生 (C)考慮貨幣的時間價值 (D)忽略初始投資金額

決定資本預算之淨初始投資金額，應包括下列何者？ (A)新設備折舊稅後現金流入、營運資金現金流出，以及舊設備處置產生的稅後現金流入 (B)購買新設備的現金流出、新設備折舊稅後現金流入，以及舊設備處置的稅後現金流入 (C)購買新設備的現金流出、營運資金的現金流出，以及處置舊設備的稅後現金流入 (D)購買新設備的現金流出、營運資金的現金流出，以及舊設備的折舊

有關管理會計的制度，下列敘述何者正確？ (A)及時生產制度乃是以需求拉動生產為原則，以零庫存為理想目標 (B)在企業的價值鏈分析中，管理會計不須包含企業外部之顧客與供應商資訊 (C)目標成本制將企業的策略轉化為明確之目標、衡量指標及行動計畫，並與員工的獎酬制度相連結 (D)作業基礎成本制採用生產數量為基礎的成本動因，將製造前、製造中、製造後的成本分攤至產品

電子廠採用產品良率作為平衡計分卡上的衡量指標，此指標屬於那一個衡量構面？ (A)學習與成長構面 (B)顧客構面 (C)內部程序構面 (D)財務構面

甲公司產銷寵物食品，以投資報酬率評估狗糧事業部之績效，該事業部X1 年淨利率7.5%，毛利率15%，資產週轉率2.4，存貨週轉率2，投入資本$36,000,000，下列何者為該事業部X1 年之營業收入？ (A)$6,480,000 (B)$12,960,000 (C)$15,000,000 (D)$86,400,000

甲公司以投資報酬率評估北區事業部之績效並據以發放紅利，其他條件不變時，下列何者無法提高北區事業部經理紅利？ (A)提升北區事業部資產週轉率 (B)提高北區事業部之營運效率 (C)降低北區事業部之銷售數量 (D)降低北區事業部之營業費用

採行責任會計制度時，下列何者為某成本項目歸屬於各個部門的主要判斷原則？ (A)該成本項目為產品成本或期間成本 (B)該成本項目為變動成本或固定成本 (C)該成本項目為沉沒成本或機會成本 (D)該成本項目為可控制或不可控制成本

甲公司有A、B兩個部門，其有關資料如下：A部門B部門已知甲公司最低報酬率為10%，適用稅率20%，另外公司資金來源包括兩部分：1.長期負債：市價$30,000,000，票面利率10%，市場利率12%2.權益：帳面價值$15,000,000，市價$22,500,000，資金成本為15%資產總額$10,000,000$25,000,000流動負債3,000,0003,000,000稅前利潤4,000,0004,800,000下列何者為A部門的經濟附加價值？ (A)$2,269,700 (B)$2,365,600 (C)$2,385,200 (D)$3,151,600

相較於剩餘利益，使用投資報酬率評估部門經理人績效時，下列何者為可能導致反功能決策的主要原因？ (A)投資報酬率以比率方式表達 (B)投資報酬率未考慮資產使用效率 (C)投資報酬率無法做跨部門之比較 (D)投資報酬率未考慮投資的資金成本

承上題，下列何者為B部門的經濟附加價值？ (A)$916,200 (B)$1,086,700 (C)$1,217,600 (D)$2,133,600